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互联网巨头们正在加速布局线下医疗服务。

继7月底亚马逊宣布花费39亿美元（人民币约263亿元）收购拥有188家线下诊所的One Medical后，字节跳动也在近日豪掷100亿元，全资收购了高端妇儿医院美中宜和，行业瞬间引爆。

值得一提的是，互联网巨头涉足医疗服务早已不是新鲜事：包括腾讯、京东、阿里等都尝试过开展线下诊所业务。而在此之前，字节跳动通过收购和业务拓展，已经在医疗行业屡屡出手，广泛布局医疗行业的多个细分赛道。

医疗这一关系国计民生的基础行业，似乎成为互联网大厂重金押注的又一方向。

100亿买个医院，到底值不值？

收购的核心价值 —— 辅助生殖业务

2020年，美中宜和收购了北京宝岛妇产医院后合并运营，这项交易使公司拿到了稀缺的北京市民营医院辅助生殖牌照。

截至2021年5月，北京市共有12家辅助生殖机构（3家民营+9家公立）。根据北京市人类辅助生殖技术应用规划，截至2025年，辅助生殖机构不超过15家，剩余3个牌照待申请。由于辅助生殖牌照申请时间长且需逐级开展，预计近年竞争格局变化不大。由此可见，字节看重的是美中宜和未来发展的核心竞争力。

“精准用户画像”赋能医院

以字节跳动旗下的流量大头抖音为例，2021年12月抖音女性用户占比51%；年龄上，19~30岁（25.1%）和31~40岁（25.2%）为主要核心群体。

此外，在城际分布上，抖音用户群体高线城市（二线及以上）占比超40%，三线、四线、五线及以下分别占比25%、18%和17%，而美中宜和的多家机构也分布在一线城市。

根据《抖音电商2022上半年行业报告》，今年上半年医药保健和母婴用品的销售额同比增速在经营大类中名列前5，崛起势头较强。

这意味着，无论是美中宜和服务的育龄女性，还是有辅助生殖需求的高龄产妇，都有从抖音引流的可能。

互联网巨头正在加速布局医疗服务赛道

截至2021年10月，百度健康合作的顶级权威机构已经超过200家。百度通过将权威资源与患者进行精准连接，增强自身患者及医生的获取能力，并构筑百度健康自身在大健康领域的生态闭环。

腾讯通过“C2B双轮驱动”战略推动行业深度融合，以用户和行业为两面，以电子健康卡、医保电子凭证、就医辅助工具、医学科普资讯为四座桥梁，构建医疗健康数字化“两面四桥”，最终完成其“连接一切”的医疗梦。

京东健康将自己的业务拆分成了两部分，即零售药房及在线医疗健康服务业务。并依靠自建“零售药房”业务，以及供应链能力持续拓宽其在线医疗健康服务的版图。

2018年阿里健康着手打造线上线下一体的互联网分级诊疗体系，并于2020年开启阿里健康的数字医疗时代，布局医疗行业数字基础建设。

无论是百度、阿里、腾讯、京东都凭借着自身对于医疗行业的理解，完善着企业的“医疗生态闭环”。尽管，巨头们对于医疗的理解不尽相同，但无论是百度以搜索引擎搭建起用户与医生的桥梁、腾讯提出的“C2B”战略、京东健康对于将医疗“做重做实”的理解，还是阿里重押数字化医疗，建立互联网医院，都可以看到，各家业务都在由过去的线上布局，持续向线下延伸，将医疗落向实处、深处。

互联网巨头纷纷押注线下医疗服务，除了有巨头们持续深入医疗的战略考量外，核心还是在于，线上与线上是不可脱离的互补关系。

第一，在医疗服务的真实场景中，面对面建立起来的信任感和安全感，线上始终难以替代；

第二，与线下医疗服务相比，用户在线上主要是进行常见病和慢病复诊等事宜，无法进行检验检查和手术等项目；

第三，线上拥有更强的聚合效应，能推动线下服务降本生效，并通过线下服务的反馈和数据反哺线上。

科技巨头要入局，要找准自己的优势并建立这一优势与医疗行业的适配性。毕竟医疗行业不同于互联网行业，是一件相对低频的事。利用自身基因很重要，但更重要的是找准方向、顺势而为、持续发力，做难而正确的事。从这点看，互联网巨头们仍需要砥砺前行。

关键词：医疗器械国际贸易，进口及国产医疗设备采购

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