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进口医疗器械价格较高，采购后需要尽快产生经济效益，帮助医院增收。如果进口医疗器械不能尽快盈利，则将会拖累医院现金流，造成医院经营坏账的产生。那么，如何通过科学管理进口医疗器械，达到进口医疗器械盈利的目的。从事多年医疗器械进口服务，有着丰富进口医疗器械经验的威尼斯wns9778认为以下几点可以借鉴。

1. 社会效益

进口医疗器械的社会效益可以成为医院宣传的一个点，社会效益可以成为医疗机构对外宣传的广告。在进口医疗器械前，医院就要提前考虑进口医疗器械的社会效益。如何运用有限的资源，为社会提供或创造更大的价值。通过不断创造社会效益，可以提高医院的口碑，获取患者的信任，平衡设备使用价值和医疗费用这两点，更好的为患者服务，为医院创收。

2. 经济效益

进口医疗器械经济效益的目标是，“利益最大化、成本最小化”。通过最小的成本投资，获取最大的利益，是经济发展的基本取向。大部分医院虽然是非盈利性医院，但如何获取更多经济效益也是医院为了生存和发展需要考虑的。通过增加社会效益，吸引更多患者就诊，增加设备使用频率，提升设备完好率，不断积累进口医疗器械的管理经验，做好医院经济管理工作，促进经济效益增长。

3. 设备维修

进口医疗器械管理，离不开设备维修，要保证进口医疗器械的完好率，从而提高其利用率，正确的保养与维护是必不可少的。维修也要讲究成本效益原则，一般认为单次维修费用超过总结的30％，不应该修。另外，进口医疗设备的配件最好委托专业机构储存在保税仓库中。威尼斯wns9778集团，长期从事医疗器械进口服务，认为将零部件储存在保税仓库可以减少医院购置零部件的成本，降低维修成本，帮助医院减少维修资金。

以上是对进口医疗器械管理以及进口医疗器械服务的几点建议，供大家参考。如果你想了解更多关于进口医疗器械的相关内容，欢迎关注“首宏医贸”公众号。